按照质量管理体系的要求，施工质量的自检，是施工管理的必要环节。
按照质量管理体系的理论.任何工作都可看成是可策划、可执行、可评定和可改善的过程，小到清洗一段管线的过程，大到核电站建设过程。
大的工作过程中，包括有相互关联的各种过程。一些过程的输出(完成).是另一些过程的输入(开始)，它们相互作用，从而有效地实现工作质量目标。
为此，对每一工作过程都必须:
①施工开始之前周密策划;
②施工开始以后严格按计划执行;
③施工中不断验证，一旦发现问题及时纠正，从而改进过程的能力。
按照质量管理体系理论的标准，将过程控制的内容归纳为:
①与顾客有关的过程(服务相关要求确认与评审、顾客财产);
②施工过程的初始策划及控制(服务实现策划及变更);
③工艺过程控制(特种工艺过程、一般工艺过程);
④检查、试验、监督、监察;
⑤不符合项和纠正措施(不符合项及偏离控制，纠正预防措施，管理部门审查);
⑥采购控制(清洗泵组、喷头、软管，合格的装备才能保证服务质量);
⑦物资控制(标识、装卸、贮存、运输、维护);
⑧沟通与接口管理。
清洗质量控制点的设置:
依据质量管理体系的原理，应当按质量关键环节和重要部位设置质量控制点，应当由技术、工艺、管理等人员，确定各环节的质量负责人，编制质量控制点明细表，编制质量控制点示意图，编制清洗作业任务书、自检表、验收单等，并将其纳入质量体系中进行有效运转。
清洗换热器的质量控制中.应当设置两处质量见证点。控制工序交接和交工验收的施工质量。
其他控制点的设置:
清洗换热器的质量控制中，还应当设置四处停工待检点和四处记录点。
其中，H3停工待检点是为建立质量验收标准而设立，H4停工待检点是为甲方交工验收而设立。通过这两点的控制，提高客户满意度。
除了对清洗施工质量进行控制，同时将施工出发准备、施工现场准备纳入控制范围。通过对这些内容的控制，全面保证清洗施工的质量。
设置的R1记录点是将清洗质量样板确认、固定.形成文字和照片的文件;R2记录点是将清洗作业中，工序衔接、作业组交接时.确认并记录清洗质量情况;R3. R4记录点是将自检和甲方验收时，确认并记录清洗质量情况。
工艺纪律及质量保证措施:
①开始作业前，对全部清洗作业人员进行专项培训。规定清洗工艺、操作方法、质量标准，保证所有人员都明确地了解标准。
②开展清洗质量内部考核，划分责任区，准确记录清洗操作者，每班进行检查登记，按清洗质量考核得分，进行奖金分配。
③在清洗过程中，对于甲方提出的质量问题，应及时整改。
④项目负责人对清洗质量负责。加强内部检查，尽量减少返工作业，返工作业按不合格的程度，进行惩罚。
⑤司泵确保泵组完好.连续正常运转，保证足够的清洗时间、保证清洗压力和流量进行作业，及时处理故障，减少误工时间。
质量控制点明细表可见附录一“高压水射流清洗作业指导书模板”。
按照质量管理体系的理论.任何工作都可看成是可策划、可执行、可评定和可改善的过程，小到清洗一段管线的过程，大到核电站建设过程。
大的工作过程中，包括有相互关联的各种过程。一些过程的输出(完成).是另一些过程的输入(开始)，它们相互作用，从而有效地实现工作质量目标。
为此，对每一工作过程都必须:
①施工开始之前周密策划;
②施工开始以后严格按计划执行;
③施工中不断验证，一旦发现问题及时纠正，从而改进过程的能力。
按照质量管理体系理论的标准，将过程控制的内容归纳为:
①与顾客有关的过程(服务相关要求确认与评审、顾客财产);
②施工过程的初始策划及控制(服务实现策划及变更);
③工艺过程控制(特种工艺过程、一般工艺过程);
④检查、试验、监督、监察;
⑤不符合项和纠正措施(不符合项及偏离控制，纠正预防措施，管理部门审查);
⑥采购控制(清洗泵组、喷头、软管，合格的装备才能保证服务质量);
⑦物资控制(标识、装卸、贮存、运输、维护);
⑧沟通与接口管理。
清洗质量控制点的设置:
依据质量管理体系的原理，应当按质量关键环节和重要部位设置质量控制点，应当由技术、工艺、管理等人员，确定各环节的质量负责人，编制质量控制点明细表，编制质量控制点示意图，编制清洗作业任务书、自检表、验收单等，并将其纳入质量体系中进行有效运转。
清洗换热器的质量控制中.应当设置两处质量见证点。控制工序交接和交工验收的施工质量。
其他控制点的设置:
清洗换热器的质量控制中，还应当设置四处停工待检点和四处记录点。
其中，H3停工待检点是为建立质量验收标准而设立，H4停工待检点是为甲方交工验收而设立。通过这两点的控制，提高客户满意度。
除了对清洗施工质量进行控制，同时将施工出发准备、施工现场准备纳入控制范围。通过对这些内容的控制，全面保证清洗施工的质量。
设置的R1记录点是将清洗质量样板确认、固定.形成文字和照片的文件;R2记录点是将清洗作业中，工序衔接、作业组交接时.确认并记录清洗质量情况;R3. R4记录点是将自检和甲方验收时，确认并记录清洗质量情况。
工艺纪律及质量保证措施:
①开始作业前，对全部清洗作业人员进行专项培训。规定清洗工艺、操作方法、质量标准，保证所有人员都明确地了解标准。
②开展清洗质量内部考核，划分责任区，准确记录清洗操作者，每班进行检查登记，按清洗质量考核得分，进行奖金分配。
③在清洗过程中，对于甲方提出的质量问题，应及时整改。
④项目负责人对清洗质量负责。加强内部检查，尽量减少返工作业，返工作业按不合格的程度，进行惩罚。
⑤司泵确保泵组完好.连续正常运转，保证足够的清洗时间、保证清洗压力和流量进行作业，及时处理故障，减少误工时间。
质量控制点明细表可见附录一“高压水射流清洗作业指导书模板”。