从设备投入运行开始，一直到设备因为技术上、经济上的原因而需要改造更新为止，这一时期称之为设备的服务期。而这一时期的管理称之为设备的服务期管理或叫设备的运行期管理。
设备的服务期是设备以最经济的费用投入发挥最高的综合效能的时期，因此设备的服务期管理对提高企业的经济效益极为重要。设备的服务期管理包括经济管理和技术管理。从设备的技术管理角度看，设备的服务期设备必须保持良好的技术状态，做到以下4点:
(1)保持设备的完好状态
(2)合理安排工作量
(3)建立完善设备使用规章制度
(4)对操作人员进行规范化管理
同时给予规范化的维护保养和修理工作，预防故障发生，延缓老化的过程。
设备的服务期的经济管理则要在保证正常运营和满足顾客消费需求的情况下做好节能管理，减少不必要的能源开支，减少不必要的维修费用。
设备的服务期是设备以最经济的费用投入发挥最高的综合效能的时期，因此设备的服务期管理对提高企业的经济效益极为重要。设备的服务期管理包括经济管理和技术管理。从设备的技术管理角度看，设备的服务期设备必须保持良好的技术状态，做到以下4点:
(1)保持设备的完好状态
(2)合理安排工作量
(3)建立完善设备使用规章制度
(4)对操作人员进行规范化管理
同时给予规范化的维护保养和修理工作，预防故障发生，延缓老化的过程。
设备的服务期的经济管理则要在保证正常运营和满足顾客消费需求的情况下做好节能管理，减少不必要的能源开支，减少不必要的维修费用。